戦略経営者 2022年7月号 TKC

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特集
観光サバイバル2

総論 / 三菱総合研究所 主席研究員 宮崎俊哉
 コロナ後は「持続可能な地域経営」がキーワード

CASE1 / 能作
 伝統工芸と観光のコラボレーションで地域の魅力を発信

CASE2 / TABITAIKENネット
 地域住民が案内する自然体験プログラムが人気

CASE3 / 和多屋別荘
 全社プロジェクトで旅館を「泊まる」から「通う」場所に

トピックス / 黒川温泉観光旅館協同組合
 「世界を癒す」をコンセプトに持続可能な温泉地を目指す

コラム
 “旅のサブスク”が創る「住む」「働く」「気分転換」ニーズ

特集2
外食サバイバル2

インタビュー / メントレプレナージャパン 代表 矢田裕基
 飲食店がポストコロナを生き抜くための5つのポイント

解説 / オチスタジオ代表取締役 越智一治
 繁盛店に不可欠な「看板を育てる」という発想

トピックス /
ウェンディーズ・ジャパン ファーストキッチン社長 紫関 修
 ニューノーマルに対応し胃袋の争奪戦を勝ち抜く

トレンド

仮想ルポ / インボイス対応への長き道のり
監修 公認会計士・税理士 山岸崇裕
連載③ システム対応をどうするか

企業防衛 / 有限会社法貴鈑金工業
地域密着型自動車整備工場が整えるリスク管理体制

中小企業支援制度 / IT導入補助金
中小企業基盤整備機構
企画部 生産性革命推進事業室 梅田博昭
“インボイス”と“セキュリティ”への対応を強力に後押し

インタビュー&セミナー

先駆者たち
幕田武広 マクタアメニティ代表取締役
スマホで簡単においしさを「見える化」

戦経インタビュー
上野豪 DRONE PILOT AGENCY代表取締役
ビジネスの神髄を漫画から学ぼう

会計で会社を強くする

経営スクランブル

Q&A経営相談1
アルコールチェック義務化への対応

Q&A経営相談2 / 大森絵美
「ユースエール認定制度」の概要について

WEB戦略 / アプライデンス
創業11年で5園を展開する企業主導型保育園の経営戦略とは

ダイバーシティー経営 / むすびば
技能実習生の孤立を防ぐ実践的オンライン日本語教室

商品開発 / 福光屋
多彩なブランド展開に挑む日本酒業界の老舗企業
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