「組織開発」を推進し、成果を上げるマネジャーによる職場づくり理論と実践

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「マネジャーによる職場づくり 理論と実践」
中村 和彦
マネジャーによる職場づくり理論と実践 「組織開発」を推進し、成果を上げる 中村和彦/著
中村 和彦
「組織開発」を推進し、成果を上げる マネジャーによる職場づくり 理論と実践

出版者名:日本能率協会マネジメントセンター
出版年月:2021/10/1
商品形態:203P 21cm

【目次】
第I章 マネジャーであるあなたは時代の分岐点にいる
I-1 マネジメントは管理じゃない
I-2 時代によって求められるマネジャー像が変化している
I-3 今の時代のマネジャーは大変
I-4 自分事の範囲が狭まっている
I-5 マネジャーが解決策を判断する問題とそうではない課題
I-6 これからのマネジャーに期待されているのは?

第II章 職場づくりのための基礎知識
II-1 人と人とが関わる際の2つの側面:コンテントとプロセス
II-2 フィードバックは鏡(ジョハリの窓)
II-3 関係性の構築は仲良しをめざすのではない
II-4 職場づくりは関係性の発達の促進
II-5 やりとりの4つのレベル

第III章 部下との1対1の関わり
III-1 伝えること≠コミュニケーション
III-2 質問による関わり
III-3 対話的に伝える関わり
III-4 フィードバックによる関わり
III-5 マネジャーと部下による1on1ミーティング

…(省略)…

第V章 マネジャーの自己成長
V-1 リフレクティブ・マネジャーになる
V-2 うまくいっていることに目を向ける
V-3 自職場以外の場で学ぶ
V-4 テレワークをマネジメントする力を高める

#中村和彦 #中村_和彦 #本 #社会/経営

【本の状態】
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