●商品名：最強の経営を実現する「予材管理」のすべて 横山信弘 日本実業出版社



●状態

・購入しましたが読んでおらず、未使用に近い状態です。



●その他：

・ノークレーム、ノーリターンでお願いします。



●内容：

「予材管理」は、営業コンサルタントとして抜群の人気を誇っている著者による、これまで2万人が体現し、結果を出してきた、最強の経営マネジメント手法です。

著者はこの手法を用いて、予算計画すらなかった土建会社を再生させたり、新規開拓を一度もやったことのないIT企業を蘇らせたりしてきました。



そして、年間100回、延べ2万人を動員してきた講演やセミナーを通じて、大企業から個人事業主にいたるまで、「最強の経営手法」として広まってきました。

今ではNTTドコモ、ソフトバンク、サントリー、野村證券などの大手企業をはじめ、中小企業を含め200社の7割を3年連続で目標達成させることに成功しています。



本書では、次のようなポイントをはじめ、そのメソッドの詳細を初めて公開します。



目標の2倍の「材料」を積むことで、「最低でも目標達成」を実現

「目標達成」と「残業ゼロ」を両立できる一挙両得の仕組みづくり

目標達成が「あたりまえ化」する「マーケティング・リーダーシップ・マネジメント」の極意

「予材管理5つ道具」で2倍の予材を積み上げて、行動目標を「見える化」する

「既存商品」と「既存市場」で予材を増やす「ターンオーバー戦略」とは?



【目次】

はじめに 「目標達成を目指す」のではなく、「最低でも目標達成」

第1章 なぜ「目標未達成」で終わる企業が多いのか?

第2章 「予材管理」という「最強の経営」手法

第3章 「予材の埋蔵場所」を正しく特定する方法

第4章 予材管理を成功させる「マーケティング」の新常識

第5章 リスク分散と複利効果を実現する「予材管理5つ道具」

第6章 予材管理で実現する「ターンオーバー戦略」

おわりに 強くなければ、やさしくなれない