図書館リサイクル本です。ご了承ください。



いつでも残業が出来る社員像を前提とした仕組みから時間に制約のある社員像を前提とした仕組みへ。改革の鍵は管理職の職場マネジメントにある。本書では、データ分析や海外との比較を通じて、日本の職場での働き方の特徴やWLB阻害要因を明らかにし、時間意識の高いメリハリのある働き方に転換する為の具体的な取り組みを提示する。



序章　ワーク・ライフ・バランスと働き方改革[佐藤博樹]

　1　「新しい報酬」としてのワーク・ライフ・バランス支援

　2　ワーク・ライフ・バランス支援を実現するために

　3　ワーク・ライフ・バランス支援と女性の活躍の場の拡大

　4　ワーク・ライフ・バランス支援と人事処遇制度の連携、企業業績

　5　人材活用の要としてのワーク・ライフ・バランス支援



第Ⅰ部　ワーク・ライフ・バランスの現状と課題



第一章　働く人々のワーク・ライフ・バランスの現状と課題[高村静]

　1　調査対象者および働き方の概要

　2　ワーク・ライフ・コンフリクトの状況について

　3　ワーク・ライフ・バランスの実現の状況と組織に対する働く人の意識特性

　4　ワーク・ライフ・バランスの実現に影響を与える職場の特性

　5　夫婦の働き方とそれぞれの職場の両立支援制度

　6　適切なマネジメントが高めるワーク・ライフ・バランス施策の効果

　コラム



第二章 　社員のワーク・ライフ・バランスの実現と管理職の役割[松原光代]

　1　管理職の働き方

　2　部下のワーク・ライフ・バランス満足度と職場のパフォーマンスを高める要因

　3　管理職のマネジメントを高める要因

　4　ワーク・ライフ・バランスとワーク・ライフ・バランス支援のための職場マネジメントの課題

　コラム



第三章　欧州企業における働き方とワーク・ライフ・バランス[朝井友紀子]

　1　欧州と日本の働き方の違い

　2　日本のワーク・ライフ・バランス推進の現状とそのニーズ

　3　欧州ヒアリングの概要と結果

　4　欧州の働き方が示唆すること